2021年9月8日，九汇华纳集团董事长徐世湘先生受中国铁路上海局集团有限公司（下称“上海局”）邀请，为上海局下属16家直属非运输企业作培训主题为“把握铁路改革的重点和难点问题，贯彻落实国企改革三年行动方案，全面推进上海铁路局集团高质量发展”的专题讲座，16家企业董事长、总经理、业务副总经理、总会计师共计80余人参加培训讨论。

在2021年4月22日，徐世湘董事长已为中国国家铁路集团公司（下称“国铁集团”）18个铁路局集团作过“铁路企业改革的重点和难点分析”的主题培训，本次讲座是上次培训的延续和细化，是针对上海局非运输企业现状，论述了深化改革的必要性、可行性、紧迫性以及重点、难点和挑战。

在持续三个多小时的培训讲座中，徐世湘董事长系统介绍了国企改革的最新动态，深度解读了“国企改革三年行动方案”相关的政策精神和目标要求、突出抓好的七个方向，分享了电力和石油行业国企改革经验，对国铁集团的内向改革和外延发展作出了专业的分析。徐世湘董事长就国铁集团的网运关系、现代企业制度、企业运行机制、混合所有制、投融资体制等改革的内容和改进途径分别作了解决思路的探讨。

徐世湘董事长结合国企改革的政策体系，指出国铁集团改革的重点问题是对改革过程中涉及的优化战略定位和发展规划、法人治理结构、引资方式选择、员工激励、经理层任期制和契约化管理以及职业经理人、混改税费问题、制度建设和机制转化、全面加强党的领导、上市工作筹划等问题；难点问题是思想认识、投资人的选择以及股权结构的设计、历史遗留问题处理、资产对价、激励方式的选择、混改后新老股东文化融合等。

最后，徐世湘董事长分享了国企改革的东航物流、中国黄金等成功案例以及国铁集团的京沪高铁、中铁特货等案例，并与参加培训的相关领导进行了深入沟通交流和改革的探讨工作。