2020年12月24日，中国能源建设集团（以下简称“中国能建”）举办2020年国企改革培训班。会议深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习宣贯党中央、国务院和国务院国资委关于国企改革三年行动以及中国能建务虚会有关精神，对中国能建改革三年行动工作进行动员部署。中国能建党委常委、副总经理吴春利出席开班仪式并作开班讲话。

九汇华纳集团董事长、国家发改委混改专家组成员、混改评价组成员徐世湘先生应中国能建邀请，以《国企混改、国有资本授权体制以及多元化激励模式解析》为题，结合中国能建的具体情况，就近年来国企改革动态、三年行动方案的实施要点，以及如何深化混合所有制改革、建设中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制、强化国有资本授权体制、完善多元化激励模式做了讲解。其中对于重点部分的深化混合所有制改革部分，结合几个案例，徐世湘先生向参加培训的人员讲解了混改中的重点和难点；对于国有资本授权体制部分，徐世湘先生分别介绍了集团对子公司放权、董事会对经营层放权的推荐模式以及董事长和总经理的权责划分要点；对于多元化激励模式部分，则通过具体案例讲解了股权激励和跟投的操作路径。

中国能源建设集团总部部门负责人及有关人员、所属企业分管改革工作负责人和改革部门负责人以及改革业务有关人员共计400余人参加了此次培训。徐世湘先生为期半日的培训理论和实践案例相结合，内容全面而有侧重，加深了参会人员对国企改革三年行动的实践措施的理解，具有很强的实践指导意义，深得参加培训的有关人员的好评。