2020年11月25日至27日，由中国企业国有产权交易机构协会（以下简称产权协会）主办、北京九汇华纳企业管理集团协办的国企改革三年行动专题培训班（第一期）在京举办。本次培训特邀国务院国资委全面深化改革领导小组办公室、国家发展改革委经济体制与管理研究所、中国人民大学、中国企业改革与发展研究会、北京产权交易所、上海联合产权交易所、北京九汇华纳集团的政府部门领导、专家教授、业界专家出席，分别围绕国企改革三年行动方案、“十四五”国有企业发展改革前瞻、国有金融资本管理制度改革形势、国企混改操作重点难点及案例分析、国企中长期激励实操、国企改革与人力资源创新、企业国有资产交易服务国资国企改革及混改实务作了全面解读和详细讲解。来自全国六十多家中央和地方国企、中国产权协会会员单位超过150名学员参与学习。

11月25日上午，培训课程在产权协会副秘书长王双林的致辞后正式开始，在随后的三日培训过程中，九汇华纳三位高管领导均作为培训讲师精准解读政策，分享改革实操经验，并与参会人员深入交流。

11月25日下午，北京九汇华纳企业管理集团副总经理、北京九汇华纳财务顾问有限公司执行董事、总经理，中国企业改革与发展研究会高级研究员刘松源开展题为“混改全流程实操与经典案例分享”的培训，梳理政策体系与改革基本流程，讲解引战（混资本）关键问题，分析混改及科改的经典案例，并对具体操作要点分享经验。

11月26日下午，九汇华纳集团董事长、国资委所属中国企业国有产权交易机构协会市场服务专业分会会长、中国企业改革与发展研究会理事、国家发改委混合所有制改革试点专家组成员徐世湘围绕“混改业务操作中的重点及难点问题解析”展开培训，指出混改企业在“五突破一加强” 操作过程中的常见问题，并分享应对之策。

徐董事长培训后，九汇华纳财务顾问公司副总经理、中国企业改革与发展研究会高级研究员萧楠就题为“国企中长期激励实操精解”展开培训，深入剖析国有企业实施中长期激励的痛点和难点，并对不同类型企业实施中长期激励的方式进行探讨与分析。

本次培训于11月27日顺利落幕，在为期三天的培训中，通过九汇华纳三位高管的经验分享与交流，产权交易行业各类市场主体的参会人员得以更加深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，贯彻党中央、国务院关于国企改革三年行动的总体部署，推进国企改革落地实施，提升国资国企改革成效。

九汇华纳集团是一家专注于中央企业和地方国企产权经纪、投资并购、改革改制、不动产服务、基金管理等业务的专业化集团公司，形成了以产权服务为基础，财务顾问、房地产服务为专业两翼，投融资为纽带，基金管理、投资为龙头的全要素业务结构。旗下北京九汇华纳财务顾问有限公司主要负责混改、科改、投融资、并购重组及上市孵化辅导咨询顾问业务，目前已累计服务包括百家央企单位，打造了诸多国企改革和资本市场的经典案例。九汇华纳集团作为深耕产权经纪与国企混改领域的一份子，始终以积极的态度参与国有资产交易，以专业的能力服务央国企业改革，以丰富的经验为各大央国企提供支持。在日后的工作中，九汇华纳会一如既往地为国有资产保值增值、国有企业更好的发展竭尽所能。