近期，中央国企改革三年行动方案正式发布，国家开发投资集团有限公司（以下简称国投集团或集团）在此基础上出台了自己的《深化改革三年行动实施方案（2020-2022年）》（简称国投改革三十七条）。为让集团上下深入了解国家和集团政策，有效推动国投改革三十七条的实施，国投集团以专题集中培训为起点，通过多种形式的培训班和学习班让有关改革负责人员深入理解相关政策精神，为后续改革铺路。作为几个重点培训之一，国投集团于2020年11月11日组织各子公司财会人员学习国资国企改革的政策与实践，并邀请九汇华纳集团董事长徐世湘先生作为讲师。

徐世湘董事长以《聚焦国资改革新形势新任务，把握混改及专项工程机遇，发挥投资公司试点作用，推动国投集团高质量发展》为题进行了为期一天的讲座。徐世湘董事长身为国家发改委混改专家组成员、混改评价组成员以及中国企业改革与发展研究会理事，并具有多年参与国资国企改革的实践经验。此次专题讲座中，徐世湘董事长结合国投集团作为投资公司试点的特点以及此次国投改革三十七条中所提出的目标，为国投财会人员梳理了国企改革的政策，介绍了最新的“双百行动”和“科改示范行动”的案例和改革操作模式，并进一步讲述了混改后企业的治理、市场化经营机制改革以及财会人员在其中地位和应发挥的作用。徐董事长结合案例讲述了混改中的难点和重点问题、广受关注的国有企业多元化中长期激励问题，并在授课的过程中同国投集团财会人员进行了交流和答疑。

徐董事长的讲座内容覆盖面很宽，但结合案例和国投集团实际情况的讲述，让对国资国企改革有不同认知程度的国投集团各子公司财会人员均能有效理解，其讲述脉络深入浅出，深得参与讲座的有关人员的好评。此次专题讲座让有关人员获得了对当前国资国企改革更为全面的认识，深化了对混合所有制以及相关配套改革的理解，为有关人员今后在国投集团深化改革三年行动中发挥更大的作用奠定了思想和认识基础。