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中电建建筑集团有限公司 混合所有制改革项目推介 发布时间: 2020-07-22
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项目性质:

国有

所在地区:

北京市

交易金额:

面议

截至日期:

2020-09-30

剩余时间:

已过期

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概要及推荐理由

推荐人:

李然

标 签:

房地产业 股权

中电建建筑集团有限公司(简称“电建建筑公司”或“公司)是“世界500强”企业——中国电力建设集团有限公司唯一的房屋建筑平台公司,成立于1958年,前身为中国水利水电第二工程局有限公司,2015年3月2日,根据电建集团的发展要求和公司长远规划,更名为中电建建筑集团有限公司,注册资本金12.5亿元。 公司拟以存量转让与增资扩股相结合的方式,引入战略投资者,财务投资者,并同步实施员工持股计划。期待引入行业关联度高、具有一定实力的战略投资者,为电建建筑公司提供未来发展所需的技术、市场业务、资金、资质等战略性资源,助力电建建筑公司转型升级;同时吸收投资者先进的管理体系和管理经验,提升电建建筑公司管理能力和管理水平,全面促进电建建筑公司做强做优做大。
项目简介 项目详情 受让条件

一、基本情况

中电建建筑集团有限公司(简称“电建建筑公司”或“公司)是“世界500强”企业——中国电力建设集团有限公司唯一的房屋建筑平台公司,成立于1958年,前身为中国水利水电第二工程局有限公司,2015年3月2日,根据电建集团的发展要求和公司长远规划,更名为中电建建筑集团有限公司,注册资本金12.5亿元。

主营业务

公司形成了以房建工程施工总承包业务为核心,以水环境及市政工程为重点拓展方向,其中房建工程施工总承包业务占比达到70%。以国内、国际和投资“三驾马车”协同发展的业务布局,其中国内近四年复合增长率高达20%,投资板块近四年复合增长率为36%。

商业模式--以工程施工总承包为核心,通过投资带动总承包,提高公司效益、规模,打造产业链一体化能力。

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市场布局

公司形成国内、国际两大市场,在全国多个经济圈、国际多个国家承接项目,并形成影响力。

国际市场:国际市场项目主要集中在安哥拉、刚果(金)、厄瓜多尔、马里、卡塔尔、塔吉克斯坦、埃塞、印尼等地区。

国内市场:以“珠三角、长三角、京津冀、长江经济带,川渝地区”等为核心的全国化布局。

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公司拥有集团内、集团外两种资源,且结构不断优化。

集团外市场拓展不断取得突破:与北控水务、天鸿地产等重要客户开展战略合作,集团外项目产值贡献快速提升。

集团内市场资源是公司发展的重要支撑:电建集团为公司提供了较大的市场资源,以电建地产、电建国际、电建路桥等为主。

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二、竞争优势

1、行业优势

存量、增量市场并存,市场空间广

建筑行业依然处于市场空间非常广阔、企业发展大有可为的战略机遇期。行业增速自2015年跌入谷底后,稳步提升,总产值保持稳定增长,预判未来3-5年将保持中高速的稳定增长,仍有10年好市场。未来10年在国民经济的支柱地位不会改变且不可替代。

房建市场:房屋建筑业虽已过黄金高峰期,但仍处于建筑业的支柱地位;房建市场尚有200-250亿平方米缺口,这为未来房建市场提供了发展空间,但增速将放缓。

三大驱动

政策驱动:基建投资将持续发力 、新型城镇化 、重大国家战略 、国际化

模式驱动:投资模式 、运营模式

技术驱动:新技术

行业机会

随着经济压力持续加大,建筑业对国民经济的拉动作用更加显著 •新旧基建将共同为经济“稳增长”托底,专项债增加、 实施REITs

PPP模式整顿后再发力,未来将有望成为政府投资的基础设施领域、新基建领域的主要建设模式

新型城镇化是促进建筑业快速发展的最大红利,旧改接力棚改,新开工改造规模达到3.9万个

区域发展成为中国经济增长极

中国会继续加强一带一路国际化策略

新一轮国资国企改革正全面展开

 

2、发展态势好

经营业绩持续向好,收入规模突破百亿,发展后劲十足,资产规模不断扩大。

近四年营收规模持续扩大,平均增速高达15.5%,高于行业平均增速(10%)

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3、央企品牌优势

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4、人才优势

人员规模适中,公司拥有一支专业、务实、高效的管理团队,培养了一批优质的,高素质的人才团队。

截止2019年底,公司在岗职工人数1565人,其中:

工程技术人员占比58.17%; 

项目管理人员占比55.69%,其中具有五年以上项目管理经验占比75%; 

中高层高级及以上职称占比69.2%;

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5、技术实力强

公司资质等级较高,科技研发投入保持稳定增长,科技创新能力不断提升。

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三、战略规划

通过“1+1+2+2+3+5”战略,实现“一流的国际建筑工程公司”战略定位。

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预计到“十四五”末,公司营业收入突破200亿,利润总额达到6个亿,利润率接近行业平均水平。

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四、混改方式

引入投资者类型:战略投资者+财务投资者+员工持股

混改后,股份公司拟持有35%的股权,保持相对控股地位;拟引入一家战略投资者,股权比例不超过30%;拟引入两家财务投资者,合计25%的股权,混改后分别持有电建建筑公司15%和10%的股权;参照同行业企业既往案例并结合公司实际情况,拟在本次混改中申请批复员工持股的股权比例10%。

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引资方式:存量转让与增资扩股相结合

投资者引入方向:引入行业关联度高、具有一定实力的战略投资者,为电建建筑公司提供未来发展所需的技术、市场业务、资金、资质等战略性资源,助力电建建筑公司转型升级;同时吸收投资者先进的管理体系和管理经验,提升电建建筑公司管理能力和管理水平,全面促进电建建筑公司做强做优做大。


公司持续不断推进各项工作,提升内部管理水平,激发内部活力动力。

1、在健全公司治理结构方面:从分子公司与总部组织架构优化、议事规则以及“三重一大”等方面优化法人治理结构

2、在完善市场化经营机制的工作进展:从推行竞聘上岗、干部年轻化、推行公开招聘以及加强劳动合同管理四个方面完善市场化经营机制建设

3、健全激励约束机制工作进展:公司优化绩效考核体系,由规模导向转向效益导向,鼓励“多创利,多奖励”;建立了多元化的激励方式,并探索以“核心骨干持股”为特质的股权激励

4、“三供一业”已全部移交完成,离退休人员社会化的管理,历史遗留问题正在积极推进

5、全面加强党的领导、党的建设工作进展

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交易方式: 股权转让
控制权: 全资或绝对控股
发展阶段: 成长期
转让/增资的股比: 面议
以正式披露为准。

推荐项目

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