09月08日 13:30-16:00
中国·北京
会议直播地址
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会议背景
自2020年《国有企业改革三年行动方案（2020-2022年）》出台以来，随着一系列蹄疾步稳的改革举措落实落地，国有经济结构与布局日趋优化，国有资本不断向重要行业和关键领域集中。2022年是国企改革三年行动决战决胜之年、收官之年，但在当前内外复杂的背景下，国有企业改革没有“完成时”，作为定海神针的国有企业改革和发展意义重大，进入新发展阶段，国有企业需要采取更有力的措施把改革不断推向深入，全力取得更大突破。
今年5月，为贯彻落实好稳住经济一揽子政策措施，国务院办公厅发布《关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》，要求聚焦重点领域、重点区域、重点企业，优化完善存量资产盘活方式，加大盘活存量资产政策支持，切实做好盘活存量资产工作。盘活存量资产涉及面广，涉及多种类型资产，工作难度很大。国有企业作为主力军如何实现存量资产有效盘活，需要国有企业整合各方资源、利用多种渠道、探索和创新存量资产盘活方式，不断总结经验，在工作中推广。
为更好的服务于国有企业改革和存量资产盘活，为国有企业从业人员及各级管理者提供更专业、便捷的培训服务，权易汇APP上线“专家库”版块，并开设“国资云课堂”系列培训，助力国有企业提质增效，实现数字经济新业态新模式。
特邀嘉宾简介
（排名不分先后）
夏忠仁
中国企业国有产权交易机构协会党委书记、秘书长。
1989年-1993年在国家物资部工作；1993年-2000年在国内贸易部工作；2000年-2003年在国家经贸委工作；2003年至2016年6月在国务院国资委工作。历任副处长、处长、综合室主任（副局级）、办公室主任（副局级）、正司级监察专员、监察局副局长（正局级）、纪委副书记。曾任中国监察协会内贸分会常务理事、副秘书长。
2011年2月15日至今，任中国企业国有产权交易机构协会（简称中国产权协会）党委书记、秘书长，主持协会日常工作。
许金华
中国企业改革与发展研究会常务副会长，中国建筑材料企业管理协会监事长，《企业观察报》社董事长，《中国企业改革发展优秀成果》系列文献执行主编，高级经济师，研究员。
历任北京市建材企业党委副书记，国家建材局处长，中国新型建筑材料（集团）公司总经理助理兼企业管理部总经理，中建材资产管理公司董事长，中国建材集团有限公司副总经理兼总法律顾问、中国集团公司促进会副会长、金隅集团外部董事等。
熊焰
北京国富资本有限公司董事长，元宇宙与碳中和研究院院长，专注于数字产业与碳中和领域投资与研究。
曾任北京金融资产交易所董事长、总裁，中国银行间市场交易商协会副秘书长，兼任哈工大北京校友会会长，中国并购工会副会长，中国财富管理50人论坛联席总干事，亚杰商会会长等。
历任哈尔滨工业大学团委书记、副教授，团中央高新技术产业中心主任，中关村技术产权交易所总裁，北京环境交易所董事长，中国技术交易所董事长，北京产权交易所党委书记、董事长。
著有《元宇宙与碳中和》《资本盛宴》《中国流》《国有产权交易初探》《低碳之路》《低碳转型路线图》和《中国产权市场理论与实践研究》等著作。
高峻
高级工程师,中国核工业集团公司战略与管理咨询委委员，国防军工企协管理创新特聘专家，中核集团原战略规划部主任。
历任中国核仪器设备公司副处长、副主任、中国宝原工贸公司企业管理处副处长，政研企管部战略与管理咨询委委员、中核集团政研体改部副处长、处长、副主任、主任，兼任中国集团公司促进会常务理事。
38年核工业工作经历，一直从事战略与政策研究，国资国企改革重组工作，擅长战略规划，破产重整。
李保民
现任中国投资协会城镇分会会长。曾任国务院国资委研究中心党委书记、主任，国家体改委生产体制司产权处处长，副司长；中国建设银行会计部、大客户部副主任；国务院体改办产业司副司长；国务院体改办研究所党委书记、副所长(正司长级)，国务院体改办党委委员；国家发展和改革委员会体改所党委书记，副所长。兼任《产权导刊》编委会主任，财政学会、会计学会、国有资产管理学会和资产评估学会等机构的常务理事。
薄传华
中石化集团土地管理高级专家，中共党员，教授级高级经济师，国家土地估价师，山东省优秀学会工作者，编著了《新时期油地工作理论与实践》，主持的《精益土地管理体系在特大型企业集团的创建与实施》成果荣获管理现代化创新一等奖，撰写的《投资项目选择问题研究》、《加快国有企业文化的转型》等文多次荣获优秀学术成果一等及特等奖。
在央企基层和总部从事土地管理工作三十多年来历任胜利油田土地处及中石化集团财务部土地管理处长、中石化集团财务部土地管理首席专家、中石化集团公司土地管理高级专家。根据国家土地管理政策法规结合中石化用地实际，按照集团党组及公司相关领导要求，主导了中石化土地管理制度体系建设、土地信息化系统平台研发建设、新增建设用地保障与政策争取落实、重组改制土地运作、土地搬迁项目运作、存量不动产盘活创效增效研究等工作。
金守华
工学博士，正高级工程师。
中国铁建股份有限公司派出二级公司专职外部董事。曾任：中铁建锦鲤资产管理有限公司党委书记、执行董事，中国铁建股份有限公司中原区域总部执行总经理、中国铁建股份有限公司山东指挥部党工委书记兼指挥长、中国铁建股份有限公司青岛分公司党工委书记兼总经理、洛阳分公司党工委书记兼总经理，中国铁建投资集团公司副总经理（二级单位正级）、中国铁建股份有限公司资本运营部部长、中国铁道建筑总公司客运专线办公室副主任。分别获：2016年度青岛市年度经济人物，2017年，中国铁建股份有限公司“永远的铁道兵杯”先进个人。
任庆祥
中国新兴集团有限公司资产运营事业部总经理、中国新兴交通物流有限公司有限公司党委书记、执行董事、总经理，高级经济师、注册资产管理师，中央财经大学会计学院客座导师。曾任中国新兴矿业化工有限责任公司总经理，新兴宾馆有限责任公司党委书记、总经理，中国新兴建筑工程有限责任公司副总经理，中国新兴资产管理有限责任公司常务副总经理，新兴集团资产管理部部长，战略发展部副总，长期从事企业改革、发展战略及资产管理工作。
徐世湘
北京九汇华纳企业管理集团有限公司董事长。
中国企业国有产权交易机构协会市场服务专业分会会长，中国企业改革与发展研究会理事，国家发改委混合所有制改革试点专家组成员，国家发改委混改试点后评价专家组成员。产业经济学硕士、北京大学EMBA。
1996年开始从事于金融业，2007年8月创办了北京九汇华纳产权经纪有限公司，专注于从事中央企业的混合所有制改革服务、改制并购、财务顾问、不动产盘活服务、资产处置、产权流转、投资融资等工作，目前累计参与了80家以上的中央企业、10多家部委机构和部分地方国资委的1500多个国企项目。本人曾主持铁道部京沪高铁部分股权项目（60亿）、国铁集团动车网络项目、中国航天设备公司股权激励、中国航天七院混改、首都机场T3航站楼西侧旅客过夜用房租赁项目、金融街长安中心写字楼项目、国泰君安证券股权、瑞泰保险公司股权、华润信托、广州要玩娱乐、航天七院等多宗国有资产并购重组、产权交易和混合所有制改革项目。
徐世湘先生协助国资委研究中心设计的央企非主业宾馆酒店分离重组的“双系列基金双轮驱动模式”被列入国资委重点课题。
徐世湘先生对包括50多家中央企业及其下属企业做过国企改制上市、重组并购、混合所有制改革、不动产盘活等方向的专题培训。